— Assessoria Financeira Empresarial

O parceiro correto, desde a estruturação do negócio.

Fusões e aquisições, assessoria em captação de recursos, laudo de avaliação econômico-financeira (valuation) e assessoria estratégical — para empresas entre R$25M e R$200M que precisam decidir, não apenas entender.

Wide shot of a prepared boardroom table under cool window daylight, manila folders and printed financial models spread open, a hand pointing at a line of figures, empty chairs in background suggesting readiness before a deal meeting
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/ Quatro serviços, nenhum genérico

Cada mandato tem um ponto de entrada diferente.

M&A: estruturamos e avaliamos o valor econômico do negócio nos primeiros 30 dias, para que o empreendedor tenha tempo suficiente para decidir se a venda da empresa realmente é o melhor caminho.

Captação: mapeamos as linhas certas dentre os bancos de fomento e estruturamos a operação desde a etapa inicial.

Valuation: produzimos o laudo que sustenta a conversa com o banco ou o comprador — não o que parece maior, mas o que resiste ao escrutínio.

Acesso a capital: identificamos a estrutura de capital adequada ao estágio da empresa, respeitando a estratégia da companhia, o apetite de risco do empresário, e as opções de capital disponíveis no mercado.

Por que a abordagem importa

Três problemas que custam meses quando não a empresa não possui o assessor correto.

▸ Fusões & Aquisições
▸ Captação e Fomento
▸ Valuation

Quando o acordo trava antes de começar

Bancos e Investidores possuem perfis e mandatos distintos

Valuation inflado: o número precisa resistir ao escrutínio

As partes chegam com expectativas não ditas. Entramos antes da primeira rodada formal para alinhar premissas e evitar perda de tempo e gastos desnecessários.

A maioria das solicitações falha ao buscar o parceiro errado, não no mérito. Estruturamos o negócio antes de qualquer contato formal com o mercado financeiro.

Não produzimos o laudo mais alto — produzimos o que o banco ou o comprador não consegue contestar. São narrativas distintas para fins distintos.

A conversa certa acontece antes da papelada.

Se você está avaliando uma operação, deseja vender o seu negócio, ou precisa de estruturação financeira e governança para acessar capital, o primeiro passo é uma conversa direta — sem compromisso, sem pitch de vendas.